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索引号： |
002489444/2024-16013 |
公开方式： |
主动公开 |
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文号： |
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公开日期： |
2024-11-08 |
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发布单位： |
杭州市发展和改革委员会 |
主题分类： |
综合政务/政务公开 |
杭州市信用办举办区、县（市）信用工作培训会
发布时间: 2024-11-08 10:05:36
来源: 杭州市发展和改革委员会(市对口支援和区域合作局)
为进一步加强杭州市社会信用体系建设，提高各区、县（市）信用工作水平，近日，市信用办组织开展社会信用体系建设工作培训会议，邀请信用领域专家解读社会信用体系建设系列政策。市发改委党组成员、二级巡视员姚伟明，委法规处和市经济信息中心信用事业部，各区、县（市）信用工作等相关人员参会。
本次会议针对竞彩足球社会信用体系建设工作痛点难点，安排了课程。北京吴氏三维信用评价中心执行主任高茜以新时期社会信用体系建设形势要求为主题，围绕“社会信用体系建设新形势新要求分析”“新形势下的信用建设工作解读”进行了全面解读。浙江金融职业学院楼裕胜教授就社会信用体系高质量发展视域下的政务诚信建设进行专题讲解，从“政务诚信建设历程”“信用建设重要里程碑”“政务诚信的理解”以及我市各区、县（市）政务诚信指标体系等方面做了深入分析。
会上，邀请了拱墅区、富阳区、临平区、临安区四个区县进行了工作经验交流。
拱墅区围绕“信用+执法工作推进情况”，以一张清单、一个评价体系、一个平台、一支队伍、一套激励推进“信用+执法”工作，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理。
富阳区聚焦“沉默企业”失信出清，建立府院联动新机制，充分发挥破产审判挽救与出清职能，探索“沉默企业”修复与出清改革。
临平区紧扣“信用+小额工程招投标”，建立监管信用评价体系，进行标前信用预警，实现全链条小额工程招投标信用监管。
临安区结合自身特点打造“天目有信”品牌，推进“临里好家政”“天目叠翠·吴越千年”场景建设，努力将“天目有信”打造成为临安信用符号。
本次会议还讲解了《区县信用建设状况监测指标》和2024年信用工作涉及考核指标。
会议最后，市发改委党组成员、二级巡视员姚伟明分析了当前信用工作形势和区、县（市）信用工作情况，并对区、县（市）信用工作提出了要求。他强调，区县工作要有“四个一”：
一是要有一个清晰的工作目标。要把握住三个“基本盘”：考核工作不扣分的底线、“谨防信用泛化”的红线和“为人民服务”的宗旨。
二是要有一组有效的工作方法。要把握好五个工作原则：坚持职责落实、数字驱动、场景赋能、学习借鉴和标准规范。
三是要有一支优秀的支撑团队。要搭建优秀的信用工作支撑团队，努力培养出有能力挑起大梁的核心人员。
四是要有一套顺畅的工作机制。要建立三方面工作机制：工作交流机制、责任机制和联动机制。
政府信息公开
索引号
002489444/2024-16013
发布机构
杭州市发展和改革委员会
文号
发布日期
2024-11-08
杭州市信用办举办区、县（市）信用工作培训会
发布日期： 2024-11-08 10：05
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为进一步加强杭州市社会信用体系建设，提高各区、县（市）信用工作水平，近日，市信用办组织开展社会信用体系建设工作培训会议，邀请信用领域专家解读社会信用体系建设系列政策。市发改委党组成员、二级巡视员姚伟明，委法规处和市经济信息中心信用事业部，各区、县（市）信用工作等相关人员参会。
本次会议针对竞彩足球社会信用体系建设工作痛点难点，安排了课程。北京吴氏三维信用评价中心执行主任高茜以新时期社会信用体系建设形势要求为主题，围绕“社会信用体系建设新形势新要求分析”“新形势下的信用建设工作解读”进行了全面解读。浙江金融职业学院楼裕胜教授就社会信用体系高质量发展视域下的政务诚信建设进行专题讲解，从“政务诚信建设历程”“信用建设重要里程碑”“政务诚信的理解”以及我市各区、县（市）政务诚信指标体系等方面做了深入分析。
会上，邀请了拱墅区、富阳区、临平区、临安区四个区县进行了工作经验交流。
拱墅区围绕“信用+执法工作推进情况”，以一张清单、一个评价体系、一个平台、一支队伍、一套激励推进“信用+执法”工作，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理。
富阳区聚焦“沉默企业”失信出清，建立府院联动新机制，充分发挥破产审判挽救与出清职能，探索“沉默企业”修复与出清改革。
临平区紧扣“信用+小额工程招投标”，建立监管信用评价体系，进行标前信用预警，实现全链条小额工程招投标信用监管。
临安区结合自身特点打造“天目有信”品牌，推进“临里好家政”“天目叠翠·吴越千年”场景建设，努力将“天目有信”打造成为临安信用符号。
本次会议还讲解了《区县信用建设状况监测指标》和2024年信用工作涉及考核指标。
会议最后，市发改委党组成员、二级巡视员姚伟明分析了当前信用工作形势和区、县（市）信用工作情况，并对区、县（市）信用工作提出了要求。他强调，区县工作要有“四个一”：
一是要有一个清晰的工作目标。要把握住三个“基本盘”：考核工作不扣分的底线、“谨防信用泛化”的红线和“为人民服务”的宗旨。
二是要有一组有效的工作方法。要把握好五个工作原则：坚持职责落实、数字驱动、场景赋能、学习借鉴和标准规范。
三是要有一支优秀的支撑团队。要搭建优秀的信用工作支撑团队，努力培养出有能力挑起大梁的核心人员。
四是要有一套顺畅的工作机制。要建立三方面工作机制：工作交流机制、责任机制和联动机制。